База знаний EGGHEADS
  • Платформа для управления бизнесом на маркетплейсах EGGHEADS
  • Центр управления поставками (ЦУП)
    • Основы
      • Знакомство с ЦУП
      • Что такое АВС анализ?
      • Как работает АВС в EGGHEADS?
      • Что такое сводный АВС анализ?
    • С чем поможет ABC анализ ЦУП?
      • Рассчитать бюджет поставки
      • Приоритизировать производство товаров
      • Определить категорию роста товаров
      • Сформировать прибыльную поставку
      • Скорректировать ассортимент
    • Как работает сводный ABC анализ?
      • Анализ матрицы товаров
      • Анализ складских остатков
      • Анализ рекомендуемой поставки
  • Избранное PRO
    • Основы
    • Видеоинструкция по применению
    • Знакомство с интерфейсом
    • Сценарии использования
    • Вебинар
    • Кейсы
      • Кейс 1. Как не попасть под тотальную пессимизацию WB?
      • Кейс 2. Как проверить рекомендацию «эксперта», чтобы не уйти в минус?
  • Реклама
    • Почему нет показов на рекламе?
  • Товарная аналитика
    • Аналитика бренда
    • Аналитика карточки товара
  • Подключение личного кабинета
    • Как интегрировать остатки?
    • Как настроить себестоимость?
    • Инструкция по Активации/Деактивации артикулов
    • Получение API ключей на Wildberries
    • Все, что вы хотели знать про Интеграцию по API. Но стеснялись спросить
    • Добавление доступа EGGHEADS в кабинете поставщика Wildberries
  • Есть вопрос?
    • Всегда есть план Б — получить техническую поддержку от EGGHEADS ✌
  • Еще полезные материалы от EGGHEADS
    • Дайджесты
    • Блог
Powered by GitBook
On this page
  1. Центр управления поставками (ЦУП)
  2. Основы

Что такое АВС анализ?

PreviousЗнакомство с ЦУПNextКак работает АВС в EGGHEADS?

Last updated 1 year ago

Часто поставщики оказываются в ситуации, когда вкладывая больше в развитие бизнеса, они получают все меньше прибыли в процентном соотношении. Это происходит из-за неверного распределения инвестиций, когда вложения происходят в товары, что не приносят реальной прибыли для бренда.

Помочь разобраться с тем в какие товары имеет смысл пустить доступные производственные и финансовые ресурсы помогает АВС анализ.

АВС анализ - это инструмент позволяющий поставщику определить товары которые приносят наибольший вклад в прибыль компании и сфокусироваться на их развитии, отказавшись от низкомаржинальных карточек в ассортименте.

Группировка происходит по принципу Парето, гласящему, что 20% усилий приносят 80% результата, тогда как оставшиеся 80% усилий дают всего 20%. Товары приносящие максимальную прибыль (80%) для бренда выделяются в категорию А. Остальные делятся на категорию В (15% от прибыли) и С (всего 5%).

Распределение может происходить по множеству параметров важных для поставщика: маржинальность, выручка, количество заказов или конверсия в выкуп. Параметрам присваивается свой приоритет важности и производится независимая оценка всех товаров бренда по каждому из них.

НАПРИМЕР!

Товар имеющий высокие показатели прибыли, низкие выручки и средние по маржинальности получит оценку АСВ. Товар имеющий средний уровень показателей по всем параметрам - ВВВ, низкие - ССС.

Рекомендации по работе с разными группами товаров